Блог незамутненного оптимизатора :-)

На самоа деле найти хорошего сотрудника очень сложно для любой области, особенно, если это рядовая позиция и человека никак не мотивируют. Тихая обстановка - это скорее минус, так как работнику становится скучно жать на одну и туже кнопку целый день. А если и сотрудников на фирме можно посчитать на пальцах одной руки, то шансы потерять сотрудников ооочень велики. Тут как раз скорее подойдёт тетенька лет за сорок, но бех закидонов.

да фрилансеров на постояннку тоже сложно очень найти и один фиг рано или поздно свалят, причем скорее рано чем поздно.

А вам самим не претит подход: "когда юнга хочет стать капитаном, сначала ему дают в зубы швабру, и пусть полирует палубу до блеска, а лет через пять будет видно"???

Тут похоже, дело как раз в этом. Даже если человек работает на другого человека - он должен в первую очередь иметь возможность работать на себя. И как бы это странно не звучало - чем больше свободы мы даем нашим подчиненным тем сильнее они зависят от нас. Дайте людям почувствовать себя не "нажиматором кнопок", а оптимизатором. Чувствуя, что они здесь надолго - сотрудники начнут работать на долгосрочную перспективу.

jarofed , я когда работал в покойном Validio (ныне часть Global Logic), то вначале полгода был просто "подай-принеси", и только потом уже получил определенную должность и стал заниматься более менее серьезными вещами. Вот это правильный подход.

А через месяц сразу давать целые сайты продвигать (при том что начальные знания нулевые) - за это время даже ремесло линк-менеджера не все в состоянии хорошо освоить.

Может проще нанять отдельно линкменеджера, регистратора в каталогах ссылок, регистратора в каталогах статей и т.п.
Таким образом образуется небольшая команда, в которой каждый человек профессионал в определенной области, и уже точно есть уверенность, что раз нанятый человек занимается "нажатием на ону кнопку", то он от вас и не уйдет по этой причине.

Это экономически невыгодно. Если бы дело шло о SEO-конторе, где постоянно есть десятки новых проектов - то да, это было бы оправдано. А так - дешевле проплатить фрилансеру за сабмит пару раз в месяц, чем держать его же на зарплате в несколько раз больше.

Привет, поделюсь своим опытом, потому как был в точно-такой-же ситуации. Сразу скажу - только один человек из подчинённых смог вырваться в "капитаны". Остальные 4-ро нет. По началу было так-же, сессия - пропал. Основные задачи - аллсабмиттер, пост по форумам, вбивка капчей. После того, как 2-е ушли через месяц, то я всё-таки смог поговорить с ними. Причина у обоих "я на этой работе уставал хуже чем если бы мешки таскал - скучно и муторно". В общем примерно так. Тогда пошел по другому пути - начал давать более разннобразные задачи (генерация текста ссылок\описаний, генерация меты для сайтов клиентов, линковка внутренняя и т.д.) - т.е. попробовал разнообразить. Но тут получилась другая крайность - не выдержал уже я. По окончании месяца, я понял что только и делаю, что контролирую их работу, часть работы переделываю за них, обучаю, отвечаю на вопросы (их милион - от того как зип на сервере распаковать, до того что такое права на папку и почему CMS не стартует). В общем если бы моя цель была - воспитать капитанов - то ладно... но чем больше они узнавали, то тем сложнее их было заставить кликать в аллсабмиттере (а ведь именно это мне и надо от них в конце-концов). Попробовал даже вариант - "работаешь, но у тебя есть 2 часа на работе, когда ты делаешь свой проект с нуля и до момента заработка денег. Остальное время - линк-менеджер. Весь заработок с твоего проекта - твой". Это сработало месяца на 4-ре. С начало было вяленько - но когда пацан получил свои собственные 10 баксов - оторвать его от SEO уже было невозможно. Но... он ушел естественно. До сих пор дружим - всё отлично - но ясное дело, что постить ссылки и т.п. он делать перестал и воспринимал как "плату" за обучение.

Вот так вот :( Моё мнение - фриланс нас спасёт. Только не один фрилансер - а штуки 3 - ротировать между ними заказы, что бы выпадение одного не убило проект. Я так не сделал - я вернулся в оффлайн, т.к. предложили поучавствовать в проекте. Но ИМХО именно такое.

Ты знаешь, Маузер не зря на веблансере постоянно заказы новые выкладывает. Ищи фрилансеров :)

Я решаю данную проблемы полностью фрилансом. Коды ссылок, каталоги, статьи и т.д., все задачи выполняют отдельную люди, которые в какой-то мере профессионалы своего дела.

Приходиться правда относительно много контролировать их. Но в общем-то со временем контроль можно убавлять.

И очень важно иметь человека по три на каждое направление работы, а то при исчезновении одного на некоторое время замедляется работа.

Я думаю причины здесь такие.
1. Во-первых человек чему-то научился и теперь думает, что он тоже теперь ас (или гуру) SEO.
Из-за этого (из-за своего ЭГО), он думает, что зарплата его теперь не адекватна его знаниям.
2. Во-вторых, он видит, что Вы получаете намного больше его, хотя вроде бы всю "черновую" работу он делает.
Это тоже влияет на его решение уйти. Он думает так: "Чего это я на него горбатюсь, когда могу сам такие же бабки зарабатывать".
Поэтому Вы зря считаете, что их зарплата удовлетворяла. Удовлетворяла, но только на первом этапе.
Не раскрывайте всех тонкостей своей работы, не показываете своим работникам доходы.

Да, судя по всему действительно - фриланс спасет отца русской демократии.

Но уж слишком стремное впечатление создает ваша конторка

конторка не моя.

За обучение благодарен, многое почерпнул.

Спасибо, рад слышать! :-)

Привет, Семен
Я как раз из той группы в 11 человеков. Ты ведь сам сначала говорил что фриланс не катит, только полная занятость. Но уж слишком стремное впечатление произвела тогда ваша контора, подземелье какое-то, у фирмы названия нет, чисто "группа юридических и физических лиц" ну и.т.д. Вобщем если что надо помочь - пиши на texas76 @ inbox.ru (без пробелов есс-но). Всегда готов потрудиться за "кусок хлеба", можно с икрой.

За обучение благодарен, навел порядок в голове, а то все как-то кучей бесхозной раньше валялось.

Надо искать по-другому!
1. Составить список необходимых качеств сотрудника (по важности) - ключевики;
2. Составить "портрет" человека, который будет отвечать этим качествам - оптимизировать контент страницы под ключевики;
3. Составить обявление о поиске человека, чей "портрет" будет подходить под Вами созданный - текст в титле

Т.е. что-то типо этого:
Нужен помощник сео-оптимизатора на постоянную работу.
Требования: высокая скорость обучаемости и нечеловеческое желание стать профессионалом в этой области (с радостью научим); начальные навыки оптимизации (приветствуются); если Вы студент - не страшно (сможем договориться): нам гланвное - результат!
3. Зарплата: ... + премии

тут все как в любви, просто нужно искать того единственного неповторимого и на всю жизнь ;)

Несколько наблюдений:

сам работал программером в конторе, типа стартапа, офис в подвале, мебель сносная, компы нормальные, но общая обстановка фиговая. Это не сильно давило на мозг.

За первый месяц работы ушел один разработчик, потом ген. дир начал быковать - был мягко послан, бросил заявление на стол. На тот раз разошлись, порвал заяву. Потом ушел нач. отдела ит (был другом ген. дира с детсва), наняли еще программера, съебался через 3 дня, оставив трудовую. Число сваливших удаленщиков не пересчитать. Основная причина быковатый ген. дир, который кидал предъявы не по делу, по жизни капал на мозги и не давал работать.

В общем судя по твоему рассказу у тебя не та ситуация, так что скорей всего дело не в тебе а в людях, почти уверен что их просто достает монотонная работа. Кстати на такую работу лучше всего брать баб, они легче переносят монотонную работу, поэтому и на всех часовых заводах бабы одни сидят.